这里有些例子政府印刷局网站

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典型的职业道路有四个职位和三个转变许多组织已经规划了他们的职业道路。他们通过各种方法向员工提供职业道路信息从可用工作职能的简单陈述到复杂的自动化工具。有些确定了沿着层次结构的典型路径。其他则显示了功能区域之间的交叉路径。列出了典型的工作职能显示职业道路的网站职业道路已确定人力资源职能的职业道路包括所需的能力每个级别的熟练程度培训要求工作经验以及关键发展活动的建议。显示人事专家职业道路的流程图职业道路示例国防采办大学通过三个级别认证的培训教育和经验标准支持个明确的职业领域。显示项目经理认证标准的网站屏幕截图项目经理的标准包括美国联邦航空局在。

内的一些机构已经投资了一种在线工具指导员 手机号码列表 工根据自己的愿望和兴趣建立职业道路。员工可以评估与未来工作要求的技能差距了解感兴趣职位所需的工作职责和能力并确定相关的学习经验为下一个角色做好准备。通过与员工个人发展计划和组织招聘系统集成职业道路工具使员工活动与组织战略保持一致。员工可以在更大的职业和组织目标背景下查看他们的发展和绩效评估。他们可以更轻松地找到相关的职位空缺。他们可以通过进行自我评估并在标准绩效审核周期之外请求反馈来负责自己的发展。在线职业路径工具的屏幕截图在线职业路径工具示例为什么你应该规划你的职业道路拥有明确的职业道路可以帮助您客观地权衡你的工作。




决策并考虑到你的长期目标这样你就可以避免今天可能不明显的职业死胡同。更快地实现您的目标这样您就可以找到这份有趣且对个人有意义的工作。规划你自己的加薪晋升和新机会之路。更有动力因为您会将每项任务视为实现目标的一步。获得老板对培训和发展活动的支持。了解机构领导层对您如何支持使命的期望。如何找到你的职业道路最终找到你的职业道路取决于你。你需要花时间思考你现在在哪里以及你想去哪里。的工业组织心理学家和确定了三个需要问自己的问题您在职业道路上处于什么位置你想去哪里你如何从现在的位置到达你想去的地方不过您不必单独行动。